viagra prescription online usa

Kakšna je razlika med dobrim in vrhunskim vodjem?

Saj poznate zgodbo o žabi in škorpijonu? Nekega dne je ob robu potoka stal škorpijon. Vprašal je žabo, ali bi ga ponesla na drugo stran. »Kaj pa, če me boš pičil?« je vprašala žaba. »Če bi te pičil, bi utonil,« je rekel škorpijon. Žaba je o tem razmislila in spoznala, da ima škorpijon prav. Zato si je škorpijona naložila na hrbet in ga peljala čez potok. A na pol poti je škorpijon svoje bodalo zapičil žabi v hrbet. Ko sta se oba utapljala, je žaba zavzdihnila: »Zakaj?« Škorpijon je odgovoril: »Ker je to pač v moji naravi.«

viagra net worth

Običajni, povprečno uspešni vodje razmišljajo podobno kot žaba. Prepričani so, da se človek lahko spremeni, če mu le pokažeš, kje so njegove napake. Zmagovalni vodje pa zavračajo takšno miselnost. Prepričani so, da je vsaka oseba edinstvena, posebna s svojim značajem, načinom obnašanja, razmišljanja, vrednotami in prepričanji. In naloga vodje je, da te posebnosti kar najbolje uporabi v korist družbe, da mu pomaga razviti njegove potenciale in tisto, kar že nosi v sebi. Prepričani so, da je njihova prvenstvena naloga odkriti vse skrite potenciale, in jih usmeriti v večjo učinkovitost. cialis dose side effects

Zmagovalni vodje delajo štiri stvari vrhunsko: izbirajo ljudi v svojo ekipo, jasno opredelijo pričakovanja, motivirajo in razvijajo ljudi.

Sodelavce izbirajo predvsem na osnovi njihovih talentov. Talentov se ne da kar naučiti. To so lastnosti, ki opredeljujejo, kaj nekoga žene, kako razmišlja, kako vzpostavlja odnose …, to pa je mnogo pomembnejše kot inteligenca, izkušnje ali moč razuma. Dodatno znanje in izkušnje se da hitro pridobiti, novih talentov pa ne.

Vloga menedžerja je, da talente prepozna in vsakemu omogoči najidealnejšo pozicijo v podjetju, kjer bo lahko izkoristil svoj talent. cialis side effects leg pain

Zmagovalni vodja pričakovane rezultate jasno in natančno opredeli, nato pa pomaga zaposlenim, da vsak najde pot do rezultata na njegov svojstven in edinstven način. Vrhunski vodja ne opredeli poti in korakov do rezultata, temveč ustvari okolje za razcvet ambicij, kreativnost in posebnosti vsakega posameznika. buy viagra nz online

Motivacijski slog vrhunskega vodja opredeljuje prepričanje, da je vsaka oseba drugačna, ima svoj nabor talentov, prednosti. Namenoma in zavestno išče tisto, kar mu je pri osebah všeč. Ne ignorira morebitnih slabosti posameznika, le osredotoča se na njihove prednosti in pozitivne lastnosti. Odnos med vodjem in njegovim zaposlenim je podoben odnosu med zakoncema, partnerjema. Morda ste se že znašli v odnosu, ko je vaš partner vedno znova poudarjal vaše slabosti in vas poskušal spremeniti. Kako ste se počutili? Nasprotno pa je odnos lahko zdrav in osvežujoč, če partner prepozna vaše pozitivne lastnosti, jih pohvali in najde načine, da z njimi lahko vedno znova zablestite. V kakšnem odnosu se počutite tako, da bi lahko premikali gore? V prvem ali drugem?  Prepričana sem, da v drugem. will viagra go generic us

In kaj vrhunski vodje še delajo drugače. Največ časa preživijo z najboljšimi zaposlenimi, saj vedo, da je njihov talent kot multiplikator. Več energije in pozornosti vložiš v njih, večji bo donos. Prepričani so, da je čas, ki ga preživijo z najboljšimi, najbolj produktivno vložen čas. Vedo, da manj ko dajejo pozornosti svojim super zvezdam, manj njihovega učinkovitega obnašanja bodo deležni. Zakaj? Zato, ker smo ljudje narejeni tako, da potrebujemo pozornost. In če je ne dobimo, bomo zavestno ali podzavestno spremenili obnašanje tako, da jo bomo dobili.

Kakšne pristope ubirate vi? Izpolnite vprašalnik in ugotovite kako dobri ste! viagra natural chino huang

Na kakšen način izbirate ljudi v svojo ekipo?

A)     Pri izbiri so mi najpomembnejše njihove izkušnje in inteligenca.

B)      Predvsem se odločam na osnovi njihovih talentov in karakternih lastnosti.

Kako opredelite kaj pričakujete od ljudi?

A)     Ljudem jasno komuniciram načine s pomočjo katerih bodo dosegli cilje. o viagra funciona por quanto tempo

B)      Postavim merljive rezultate, zaposlene pa spodbujam in podpiram pri iskanju njihovih načinov za dosego zastavljenih ciljev.

Kako poskrbite za motiviranje in razvoj ljudi? papagaio que tomou viagra

A)     V pogovoru z zaposlenim opredeliva področja, kjer se mora nadalje razviti, ali odpraviti pomanjkljivosti. Nato skupaj poiščeva najbolje načine in možnosti.

B)      Pri vsaki osebi vseskozi iščem njegove prednosti in pozitivne lastnosti, ter mu pomagam, da jih na svojem delovnem mestu ali projektu maksimalno izkoristi.

Kakšni so vaši odgovori? Če ste zbrali vsaj en B odgovor, potem ste na dobri poti, da postanete vrhunski vodja. Če pa ste v vseh treh primerih izbrali zgolj B odgovor, potem vam iskreno čestitam. Že danes delujete kot vrhunski vodja! Prepričana sem, da vodite odlično ekipo, ki dosega izvrstne rezultate. get generic viagra overnight

Vaša Barbra sildenafil viagra 50

cialis 5 mg tedavi edermi
cialis mail order canada
oral sildenafil
cialis generico onde comprar