Ko v timu kar naenkrat zaveje hlad in tekmovalnost!

homeopathic viagra in india
efectos secundarios viagra jovenes
cheap cialis for daily use

Pri delu z vašim timom naenkrat začutite medsebojno tekmovalnost. Ljudje ne stremijo več k skupnemu višjemu cilju, ampak izmed vsak izmed njih vleče na svojo stran. Začutite borbo za prevlado in dokazovanje kdo je boljši od drugega. Še pred kratkim je bil to tim, ki je z veseljem iskal rešitve k skupnemu cilju, se podpiral, si pomagal in kljub različnimi zamislim, deloval kot eno. Zdaj pa je vse drugače. Sprašujete se zakaj? Kaj se je zgodilo? Kje so vzroki in kako jih odpraviti? Pogosto je vzrok v dejanjih in obnašanju vodje. sildenafil actavis 100 mg apteka

viagra natural chino huang

Vodje pogosto nezavedno spremenimo dinamiko v timu, s tem ko nekoga postavimo kot zvezdo, mu dajemo prednost pred ostalimi člani, ali pripeljemo novega člana in ga predstavimo kot naš veliki potencial. Čeprav je to morda kolega ki ga dobro poznamo, se v takšnem trenutku hitro prelevi v sovražnika in konkurenta.

Če bi bolje razumeli, da so osnovne potrebe ljudi biti pomemben, počutiti se varno, poštenost, bi lahko preprečili mnoge težave, ki nastanejo pri sodelovanju med ljudmi. oral sildenafil

Ljudje podzavestno opredelimo katerokoli situacijo kot možno nagrado ali grožnjo. Isto naredimo z ljudmi. Nezavedno določimo ali je nekdo prijatelj ali sovražnik. Na primer ljudi, ki jih ne poznate boste z veliko gotovostjo smatrali kot »sovražnika«. Kadar nekoga dojemamo kot sovražnika ali konkurenta naši možgani delujejo drugače kot v interakciji s prijatelji. Takrat se obrnemo vase, sposobnost sprejemanje informacij ali idej se bistveno zmanjša. Do te osebe ne čutimo nobene empatije, ne postavimo se v njegove čevlje. Manj empatije pomeni manj pripravljenosti za sodelovanje. Možgani imajo kar naenkrat preveč dela. Rešiti morajo 2 različna vprašanja, kako naj opravim s konkurenco in kako poslovati z njim. Ko o nekomu razmišljaš kot o sovražniku ali konkurentu, ne samo da spregledaš njihove občutke, hkrati se tudi ogradiš od njihovih idej, pa čeprav so dobre. viagra prescription online usa

Če želimo produktivno sodelovanje v timu, moramo poskrbeti, da se naši ljudje ne dojemajo kot konkurenti drug drugemu. Na kaj moramo biti pozorni?

1) Zavedajte se, da v trenutku ko nekoga postavite na piedestal relativno znižate pomembnost drugih. To pri njih sproži hud čustven odziv, tako močnega kot ga izzove fizična bolečina. Enak odziv ljudje doživijo, ko jih ignorirate, prezrete, izključite, kritizirate ali se na njihovo idejo odzovete: »Tako neumne pa že dolgo ne!«
2) Potrudite se spoznati talente vaših članov ekipe in vsakemu namenite njegovo vlogo v timu. Gradite produktivni tim na individualnih talentih svojih ljudi. Sproščeni pogovori o njihovih hobijih, največjih uspehih v življenju, ciljih, sanjah, vam bodo razkrili skrite zaklade vaših ljudi.
3) Povprašajte jih po njihovem mnenju, njihovih idejah: »Kaj pa ti misliš Miha?« ali »Urša, kako bi ti pristopila?« S tem jim pokažete, da cenite njihove zamisli, da lahko vplivajo in so pomembne del tima. Vprašajte jih tudi: »Kaj pričakujete od mene? Kako vam lahko pomagam?«

Ljudje si želijo odprte komunikacije, zaupanja in spoštovanja. Znanstveniki so ugotovili, da kadar z drugimi ljudmi izmenjujemo misli, čustva, cilje se sprošča oksitocin. To je ta ista spojina, ki se sprošča pri majhnem otroku ob fizičnem dotiku z mamo ali pa ob plesu moškega in ženske. Takrat je srečanje je prijetno, ljudje se počutijo dobro in so v mentalnem stanju odprtosti, kreativnosti in sprejemanju drugih.

Ljudje radi delamo z ljudmi, ki jih poznamo, ki so nam podobni, za katere vemo, da smo jim všeč, da nas cenijo. Vzajemno pošten in naklonjen odnos je osnova tvornega sodelovanja. In na to enostavno, pa vendar pomembno dejstvo, v vsakodnevnem teku za poslovnimi rezultati, nemalokrat pozabimo. Tudi jaz.

Vaša Barbra

cialis mail order canada
sildenafil tabletas 50 mg oral
sildenafil 25mg review
o viagra funciona por quanto tempo